当前世界经济复苏进程曲折而乏力，美、欧、日等发达经济体正实施以先进制造业为核心的“再工业化”，国际市场竞争也正向高端化方向发展；新兴经济体正加速发展具有比较优势的产业和技术，这使得我国机械行业具有比较优势的中低端产品扩大出口难度增大，机械行业正面临“前阻后追”的压力。发达经济体的跨国企业已经构筑了一个遍及全球的生产和营销网络，将继续长期占据国际产业竞争的制高点；而我国机械产业在国际竞争中尚处于产业价值链的中低端，出口产品以中低端为主，而且缺少自主品牌，产品附加值低。

　　机械行业突破发展瓶颈，必须加快转型升级，实现由整机带动零部件发展向整机与零部件并重发展转变，由主要依靠实物生产带动向依靠实物生产与制造服务业协同拉动转变，由主要依靠增加物质资源消耗、粗放管理向主要依靠科技进步、管理创新和劳动者素质提高转变，从而实现产业发展方式的转变；提高产业技术水平、提高产品质量、提高经济附加值，从而全面优化产业结构、技术结构、产品结构、组织结构、工艺结构，促进行业结构的整体优化提升。

　　在明确了工程机械品牌推广的主要渠道之后，我们还应该考虑投入多少能获得较高的边际收益。一般而言，品牌推广投资总是可以得到一定的销量回报，但这个回报率会随着投入的增加而下降，而且投入导致的销量增长有一个上限，这个上限是受到文化环境和竞争环境等因素影响的；同时又存在一个品牌推广的下限，低于此的费用投入对销售产生的影响可以忽略不计。比较科学的方法是通过测试手段逐步调整品牌推广费用，以找到相对适当的投入量。具体做法是可以选择区域特点及外部竞争相似的两个区域或者同一大区的两个可比性较强的城市，在产品价格、服务等影响销售的因素不变的情况下，选择一个时段，对其中一个地区的品牌推广投入进行加大或减小的测试，以比较对销量及市场份额的影响，这种测试可以分阶段、多次进行，以便使结果更加可靠。当然，在营销实战中，测试的幅度与频率可根据不同的实际情况进行调整。

    机械行业要把握“稳中求进”的总基调，将以速度、规模为先的目标取向转变为以质量和效益为先的目标取向；要围绕转变发展方式的主线，深入推进产业结构调整，着力发展基础制造装备、节能和新能源汽车、海洋工程装备、轨道交通装备、能源装备及安全生产等装备，促进产业链升级和产品、技术的升级换代。